Einführung PRO – Project Rescue Organisation

Jedes Projekt kann in eine Notlage geraten. Die Erfahrungen aus vielen Projekten, die wir mit unseren Kunden gemeinsam durchführen durften, zeigen uns, dass es in jedem Projekt kritische Phasen geben kann.

Egal, ob es sich um Kraftfahrzeuge, Aerospace, Schienenfahrzeuge, die Medizintechnik, den Consumer Sektor oder den Anlagenbau handelt, Herausforderungen in der Produktentwicklung gibt es in allen Geschäftsfeldern.

Oft sind es schleichende Terminverschiebungen, mehrere kleine Kostensteigerungen bei Bauteilen, unterschiedliche Interpretationen von Projektzielen oder einfach nur ein zu kleines Projektteam, das am Ende einen Projekterfolg gefährden.

Daher hat die CT Engineering GmbH PRO entwickelt. Project Rescue Organisation soll Sie und Ihr Projekt wieder auf Schiene zu bringen. Unsere vier Programme zielen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Herausforderungen im Entwicklungsprozess ab und unterstützen Sie bei der optimalen Erreichung Ihres Projektziels. 

Stellen Sie sich frühzeitig der Herausforderung, schwierige Situationen schnellstmöglich zu lösen. Durch unseren Blick von außen auf die Projektsituation kann oft schon im Vorfeld eine Eskalation vermieden werden.  

Wir gehen mit Ihnen gemeinsam den Projektweg von A bis Z. Dabei schauen wir nicht nur die Fakten und Zahlen, sondern blicken auch hinter die Kulissen. In Gesprächen mit Ihrem Projektteam erfassen wir die einzelnen Schnittstellen. Wir gehen, wenn erforderlich, auch zu Ihren Lieferanten, um etwaige Terminprobleme bereits sehr früh in der Beschaffungsphase sichtbar zu machen und auch zu kommunizieren. Ein verzögerter Liefertermin muss nicht immer ein größeres Problem nach sich ziehen. Hier gilt es, kooperativ miteinander umzugehen und auch partnerschaftlich mit allen Teammitgliedern zu kommunizieren. Als Team sehen wir von der CT Engineering dabei auch Ihre Kunden und Lieferanten. 

Das Wichtigste, dass Sie benötigen, wenn eines Ihrer Projekte ins Schwanken gerät, ist die Bereitschaft, sich von Experten helfen zu lassen. Denn ein verzögertes Projekt kostet viel Geld und auch viel Energie. Dabei geht auch oft die Kreativität verloren, die wiederum für ein innovatives Produkt der Schlüssel ist. 

Die Kosten für diese Begleitung machen sich daher immer bezahlt. Am Ende des Projektes sollen die Zahlen und auch die Fakten stimmen.  

Das können wir konkret für Sie tun: 

  • Projekt 
    Wir holen Ihr Projekt aus der kritischen Phase und machen den Fortschritt wieder sichtbar. 
  • Budget 
    Wir überarbeiten Ihre Budgetplanung unter Beachtung der gesetzten Ziele. 
  • Zeit 
    Wir unterstützen Sie, wenn der vereinbarte Abgabetermin unmöglich erscheint und die Einhaltung des Ziels gefährdet ist. 
  • Team 
    Wir lösen Konflikte im Team und schaffen Raum für eine sachliche Kommunikationsebene. 

CT Engineering bietet Ihnen ein Rettungspaket. 

Wir bringen Ihr Projekt mit Ihnen gemeinsam wieder auf Schiene. 
Wir bringen Ihr Team wieder zusammen. 
Wir schaffen ein motiviertes Umfeld. 
Wir bringen die Kommunikation mit Ihrem Kunden und Lieferanten wieder in eine konstruktive Richtung. 

In den kommenden Wochen werden wir hier die einzelnen Pro´s näher beleuchten. 

CT Engineering GmbH
Triglavstraße 1
A-9500 Villach

Tel.: +43 (0) 4242 36310
Fax: +43 (0) 4242 36310-10

E-Mail: info@ctengineering.at

Niederlassung Salzburg
CT Engineering GmbH
Ginzkeyplatz 10/II/1
5020 Salzburg

Tel.: +43 (0) 664 2024310

CE Zertifizierungsstelle

BGF-Gütesiegel 

Außenwirtschaft Austria